デザインに触れつつ思うこと。

デザインに含まれる（いわゆる資本主義社会における）制度的な枠組みの範囲ないという拘束、軽薄さと表裏のポジティブであるということの条件は、思考的な枠組みの限界を示しているだろう。（実はデザインというものがそういうものにはめ込まれたのは、ここ50年から40年くらいのことである。）

しかし、デザインは有用性や機能性を持って、社会の中で（小さいものであるとしても）認識や行動や生活に対しの直接的な変革を作り出す。

そこをどう評価するのか、あるいは限界をどう乗り越えるのかというのが、デザインにはもう一度求められているのだし、さらにいえば消費という行為においても、いまは批評性が求められている。
これはデザイン＝デザイナーだけの問題ではなく、企業自体のあり方にも含まれる。

似ているものを結びつける

※リハビリとゲームを結びつける。

場所の定義を変える

気になる世界のマクドナルド、店舗デザイン改革とデザイナーズ

マクドナルドは、子ども達に夢を与えてくれるだけでなく、大人にとっても気になるお店です。私達の日常に欠かせないともいうべきマクドナルドの店舗デザインは、時代に合わせて変わってきました。

マクドナルドは、アメリカでの店舗改革により6〜7％の売上げ増を達成しました。よいデザインの空間で食べれば、より美味しくなるという考えだそうです。独特な食文化を持つフランスへの進出も店舗デザインがポイントでした。北欧のデザイナーズチェアがたくさん登場したのは、店舗デザインを任せられたフランス人のデザイナーのお好みだったと考えられます。今後は食材の質の改革にも期待したいところです。

記事：https://iemo.jp/36105 

店内全てがキャンバス？銀座に期間限定で「ぺんてる落書きカフェ」登場

文房具で有名な「ぺんてる」が、2014年に開催し大盛況だった「店内にあるもの全てにらくがきできるカフェ&バー」

記事：https://retrip.jp/articles/11511/ 

ケンタッキーが行った開発

ケンタッキーやれることはやるという感じか、徹底してますな。そこまでするかと驚きました。

・ケンタッキーがUSBポート搭載の専用ボックスを開発、スマホの充電が可能に

・スマホをチキンの脂で汚さずタイプできるケンタッキーの特製キーボード「KFC Tray Typer」

新しいターゲットを見つける。

ダイハツのミラココア

車をデザインで選ぶという感覚は、男性をターゲットにしたもので、女性が使う軽自動車はデザイン性そこまで考えられていなかった。ラパンや女性をターゲットにしてデザイン・コンセプトを特化したことにより、新しい市場を獲得した。

ホームページ：https://www.daihatsu.co.jp/lineup/mira_cocoa/

男前アイロン

アイロンというと、女性が使うものというイメージが強いが、男性向けのデザインにすることによって新しい市場を開拓することができた。

ホームページ：http://otokomae-iron.jp/

場所を変えると見え方が変わる。

KANKEN 

1978年、KANKENはスウェーデンの子供たちに広がりつつあった背中の痛みを和らげるために生まれました。今では、スクールバックに始まり大人になってまでも使える耐久性と世代を超えて使えるデザインのバックとして世界中にファンを広げています。
KANKENは、質実剛健なスウェーデンスタイルそのもの。モデル、カラー、サイズのバリエーションも増え、末長く愛用できるお気に入りのひとつをお選びいただけます。

ホームページ：http://fjallraven.jp/about/kanken/



日本のランドセルが世界で人気の理由！　海外の反応。

記事：http://blog.livedoor.jp/zzcj/archives/51875663.html

アリスをコンセプトにした雑貨屋

テーマパークのような空間演出も楽しめる雑貨店「水曜日のアリス」が福岡に九州初オープン

「水曜日のアリス福岡」では、アリスをモチーフにした約2000種の商品（価格帯300〜3000円）が取り揃えられている。「不思議の国のアリス」の続編である「鏡の国のアリス」の世界をモチーフにした空間演出も特徴で、テーマパークのような雰囲気を楽しめるショップだ。

記事：http://www.mdn.co.jp/di/newstopics/45247/

エクアドルの新憲法

エクアドルの憲法について知らなかった。
ある意味で強いナショナリズムを作るとも言えるかもしれないが、
人間の権利を越えてさらなる権利を獲得することと。
なるほど。

「エクアドル新憲法について」
「自然の権利」　
　第71条～第74条では「自然の権利」が規定されています。
　第71条では「生命が再生産され、実現される自然、パチャママは、総体としてその存在と維持そして再生を尊重される権利を有する」と定めています。自然自体の権利を認めるという憲法は画期的なものであり、BBCは世界で最初の憲法であると報道しています。また第15条に加え、第73条でも遺伝子資産を決定的に改変しうる生物、有機・非有機資材の導入を禁止しています。
　第395条から第415条にかけても「自然と環境」についての章がおかれ、ここでは環境に影響のある国家の決定に先立つ協議、環境への損害への対応などが定められています。生物多様性について、例外規定を設けつつも、「遺伝子組み換え作物のないエクアドル」を宣言するとともに、生物多様性に関連する集団的な知識に基づく生産物に対して、知的所有権他の権利の承認を禁止しています。また「土壌」に関しても、公益であり、国家の優先課題であると定めています。しかし環境の重視の一方で、第407条においては自然保護区であっても、非再生資源の開発に一定の可能性を残しています。

記事：http://cade.cocolog-nifty.com/ao/2008/10/081012-6642.html 

デザインの使命は「問い」を生み出すこと：Superfluxの「スペキュラティヴ・デザイン」とは #WXD

記事：http://wired.jp/2015/03/16/superflux/

デザインシンキングのような課題解決型ではなく、これからの社会はどうなっていくのかを考え、未来のシナリオをデザインして、いまの世界に違った視点を提示する「スペキュラティヴ・デザイン」。ロンドンのデザインスタジオ「Superflux」が実践するそのヴィジョンとは。（本誌VOL.15の総力特集「ワイアード・バイ・デザイン」より転載）

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いま世界で最も必要とされているツールキットは何か

１複雑化、複数化した世界との深いコネクションをつくるもの。
２単一でリニアな過去、現在、未来の道筋を超えた世界を見せてくれるもの。
３意図的に約束された未来の嘘を暴き、人々に選択の余地をつくり、長期的な視点を提供してくれるもの。

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Superfluxのリード・クリエイティヴ・テクノロジスト、ジョン・アルダンがひとつのシナリオの例を説明してくれた。
「とあるマンションの管理人の女性に、この5次元カメラを渡したというシナリオをつくってみました。彼女は朝出掛ける前に、その日の夕方までカメラの撮影時間をセットします。そして、普通に1日を過ごし、夕方帰ってきたら、その日に起きた出来事を紙に書いてカメラの前に立って撮影します。すると5次元カメラは、複数の平行世界における彼女の1日の出来事を見せてくれるのです」
デザインには、実態のないものに形を与える力がある。「科学の発展によって、起きるかもしれない世界を表現し、それを科学者に戻すことで、もしかしたら研究の方向性を考えなおすきっかけになるかもしれない」とアルダンは語る。

ビル・カニンガム

ストリートスナップの祖、ビル・カニンガムが亡くなった。
この仕事を見ても彼の仕事の重要性がよくわかる。

文化人類学入門

●文化人類学入門
http://www.cscd.osaka-u.ac.jp/user/rosaldo/0-culanthro.html

文化人類学とは、 人間について、「文化」という概念を中心に、経験的な調査法（＝おもにインタビューと参与観察）を動員して、考察する学問分野です。わたくし流に文化人類 学にニックネームをつけるとすると、その学問と実践はまさに「動く哲学！」です。

●ブレーンストーミングとＫＪ法
http://www.ritsumei.ac.jp/~yamai/kj.htm

ＫＪ法という呼び名は、これを考案した文化人類学者、川喜田二郎氏のアルファベット頭文字からとられています。

※デザインには社会や文化に対する洞察やリサーチが欠かせない。その時に文化人類学の方法とても役に立ちます。

HyperCells: The Self-Assembling Cells Of The Future

ちょっとベイマックスを思い出す。

SWOT分析

（例）S：デザイン性が高く、高級感のあるブランドイメージ
　　　W：値段の設定が高く、購買層として若者からの支持が弱い
　　　O：少子高齢化が進んでいる
　　　T：デフレ傾向にある


※SWOT分析は縦軸に企業の内部環境と外部環境、横軸に好影響と悪影響という４コマを作り、自社のマーケティング環境の分析に役立てることができる。

http://www.epsilon.jp/uriagekoujoiinkai/sellfield/swot.html

問題解決型デザインと提案型デザイン

デザインプロセスには、問題解決型デザインと提案型デザインがある。

問題解決型デザインは現状の商品の不満や問題点を見つけ出して、それを解決するプロセス。真の不満や問題点を見つけ出すことが出発点となる。コンセプトを作るためには、まず背景となる問題の把握が行われる。市場やユーザーの動向を分析し、問題の核心と構造を把握した上で、コンセプトを明確にし、解決のアプローチを導き出す。


提案型デザインは、ユーザーが気がついていない問題を解決した商品や、これまでにない新しい商品を提案するためのプロセスである。最初になんらかの商品アイデアが発想され、「こんなものがあってもよいのではないか」という形で示され、その他とからアイデアの現実性や商品化可能性を裏付けるための分析が行われることが多い。
　最初に問題ありきではなく、日常生活や仕事の中で思いつく。コンセプトを明確化するためにシナリオ法などが用いられることがある。

参考書籍：JIDA「プロダクトデザイン」編集委員会『プロダクトデザイン 商品開発に関わるすべての人へ』（ワークスコーポレーション ）

フラワー業界、縮小逆手にユニークな成功例続々 他業種進出、斬新な店舗、男性向け…

フラワー業界、縮小逆手にユニークな成功例続々　他業種進出、斬新な店舗、男性向け…

　だが、そんな業界全体の下降基調を逆手に取って成功を収めているフラワーショップは少なくない。
　フラワーボックスを使った斬新なアレンジメントで話題となった「ニコライ・バーグマン・フラワーズ＆デザイン」を展開するフルスロットルズは、フラワーショップに併設したカフェや、フラワーデザインを用いたインテリアショップを展開するなど、花を軸にしながら積極的に他の分野に進出。花のある暮らしを身近にしたことにより、ギフト需要だけでなく「自分へのご褒美」として、新たなニーズの開拓に成功している。

記事：http://biz-journal.jp/2014/10/post_6231.html 
フルスロットルズ：http://flower-artist.com/
青山フラワーマーケット：http://eshop.aoyamaflowermarket.com/pc/?action=top
サンジョルディフラワーズ　ザ・デコレーター：http://www.saintjordiflowers.com/

アメリカにおける花のインターネット小売販売

アメリカにおける花のインターネット小売販売

　アメリカでは最近、花の小売販売においてテレマーケティングとインターネットを活用して急成長をしている企業が登場している。花のギフトの分野では1-800-FLOWERS.COM、ガーデニング関連商品の分野ではGARDEN.COMがその代表である。

4．日本における花の新販売手法の可能性
　日本においてはフラワーギフトを贈ろうとする場合、通常はフローリストの店頭に出向いて注文をするのが一般的である。一部、フリーダイヤルやインターネットによる販売も稼動をしているが、未だ試験的な試みの段階であり、本格稼動して市場を席巻するところまでには至っていないといってよい。8）しかし、アメリカの例に見られるように、在宅や在オフィスからのフラワーギフトの潜在需要は大きなものがあると予測され、本格的なシステムが出来上がれば、わが国でも花の需要開拓がすすむと考えられる。
　また、フラワーギフトだけでなく家庭用園芸植物や園芸用品についても、インターネットによるさまざまな情報交流や商品購入の容易性が実現すれば、ガーデニングの更なる需要開拓が進行すると予測できる。

記事：https://www.jri.co.jp/company/publicity/2000/detail/flower_biz/ 
1-800-FLOWERS.COM：http://www.1800flowers.com/?flws_rd=1
GARDEN.COM：http://www.garden.com/
花キューピット：http://www.i879.com/

CCC創業者、増田社長が語る TSUTAYAの構想と戦略

CCC創業者、増田社長が語る　TSUTAYAの構想と戦略

書店はインターネット発展に伴い、廃業や売上低下が続いている。その中で、売上を伸ばし続ける書店。それが「代官山 蔦屋書店」である。本だけでなく、音楽、映画の商品が置かれ、店内のスターバックスで購入したコーヒーを飲みながら、店内の本をゆったり読むことができ、さらに旅行の手配ができるトラベルカウンターも併設している。人生を深く愉しみ、生活をもっと楽しむための提案をする書店という位置づけだ。

「代官山 蔦屋書店のターゲットは、プレミアエイジ。日本の個人資産の約90％、つまり約1,500兆円を所有しているのが60歳以上の人々で、それがプレミアエイジです。日本は人口減少と超高齢社会を迎えています。環境や時代の変化をいかに捕まえて、チャンスを見出すことができるか。その答えは、全てお客さんの中にあります。新しい企画をつくる時、最も重視することは『時代』なのです」

記事：http://www.projectdesign.jp/201509/special-lecture/002433.php 

オーダーメイド文具

コクヨは、オーダーメイド文具が作れるのか。
機能面でのオーダーメイドが考えられてるのが良い。

http://www.kokuyo-st.co.jp/solution/custom/

マルハニチロ

マルハニチログループの最大の強みは、約70カ国から水産物を調達して世界市場に供給する「水産物調達力」と、“本物・安心・健康”をキーワードに冷凍食品をはじめとする多彩なカテゴリーで絶対的な“おいしさ”を追求する「商品開発力」です。この2つを両軸に調達から開発・加工、販売までの一貫体制を強力に推し進めています。

https://www.maruha-nichiro.co.jp/laboratory/

http://www.maruha-nichiro.co.jp/corporate/rd/

https://www.maruha-nichiro.co.jp/ir/investors/guide/advantage/product.html

ユニバーサルデザイン

※ユニバーサルデザイン（UD）とは、ロナルド・L・メイスが提唱した理念で「すべての年齢や能力の人々に対し、可能な限り最大限に使いやすい商品や環境のデザイン」のこと。

ユニバーサルデザインの提唱と同時に、以下のような「ユニバーサルデザインの原則」が提案されました。
原則 1：誰にでも公平に利用できること
原則 2：使う上で柔軟性に富むこと
原則 3：簡単で直感的に利用できること原則 4：必要な情報が知覚できること原則 5：単純なミスが危険につながらないこと原則 6：身体的な負担が少ないこと原則 7：誰でも使える大きさ、空間があること

https://www.waza.jp/idec/column/column_ud_1.html

Creative Lounge Mov（クリエイティブラウンジ モヴ）

コクヨの研究開発
Worksight Lab.


【コクヨの提案。削減するエコから、創造するエコへ。】

２０１２年４月、渋谷ヒカリエ８階にオープンしたメンバー制ラウンジ。次世代の働く環境として、業種や国境の壁を越えて、新しいアイデアやビジネスを生み出していく「ワークラウンジ」というPrototypingの一例です。
会員の中から生まれる異分野・異文化の交流や、新しいアジェンダを生み出す価値の創造をクリエイティブな空間とソフトでサポートしています。
また、定期的なイベントを開催したり、ショーケースで期間展示することで、コミュニティの活性化を促し、新しい発見や発想が生まれやすい環境をつくり続けている、次世代ワークスペースです。

Creative Lounge Mov（クリエイティブラウンジ モヴ）
今までにないアイデアの創出、新しい商品やマーケットの創造。
働き方ひとつを取っても、現在クリエイティブなモノ・コトを生み出す方法が大きく見直されています。現状のジレンマを打ち破る方法のひとつとして、「境界を越える」という発想があります。組織や国境、世代の壁を越えて異分野・異文化の人たちが出会い、経験や知識を共有することで新しい価値を生み出していく新しい働き方。Creative Lounge ＭＯＶ（モヴ）はそんなニーズに応えて渋谷ヒカリエ８／に誕生しました。ＭＯＶには、ここから世界に向けてムーブメントを起こしていきたいという意味を込めています。個を磨き、有機的なコミュニティをつくり、個人と個人、そして企業がつながっていく、渋谷らしい働き方を実践するワークスペースです。

http://www.shibuyamov.com/vision/index.html

「1日200円の生活費であなたはどう暮らしますか？」ビル・ゲイツの回答を聞いて下さい。

「1日200円の生活費であなたはどう暮らしますか？」ビル・ゲイツの回答を聞いて下さい。
http://www.gizmodo.jp/2016/06/1200_5.html

THE END OF SITTING

THE END OF SITTING（RAAAF）

アフォーダンス理論を用いた、オフィスの新しいイノベーション案

http://www.archello.com/en/project/end-sitting/2152024

映像

https://www.youtube.com/watch?v=XYKnQOkYW7E

考え方の根本から

https://vimeo.com/112994129

歴史的な背景から

https://vimeo.com/112994301

イケアの説明書の文法

※グローバルに展開し、購買者に組み立てを行ってもらうイケアにとって、説明書でどのように手順や注意を伝えるかは一つの大きな課題であったと言えるだろう。イケアは、そこで翻訳の問題や理解しやすさを図るために文字を最小限にまで削る形式を採用した。
イケアの説明書のデザインは受け入れられ、２次創作まで生んでいる。


イケアの説明書のリンク集
http://www.ikea.com/ms/en_US/customer_service/assembly_instructions.html

AGAM HIGH CHAIR, CHILD
http://www.ikea.com/ms/en_US/customer_service/assembly/A/A70071367.pdf

ANEBODA CHEST/3DRAW 16X32" http://www.ikea.com/ms/en_US/customer_service/assembly/A/A70121758.pdf

二次創作

イケア風にストーンヘンジの作り方を物語化する。

ホラー映画のキャラクターの対策をイケア風に説明する。

資生堂・イラストレーション